Vermittlung & Neugründung:
Die zehn häufigsten Fragen vor dem Start in die Selbständigkeit
Drei Schritte zur eigenen Apotheke: unser Masterplan
ApothekenCOACH® Analysen & Lösungen aus einer Hand
Umsetzung einer Vision 1000 Fragen – ein Ansprechpartner
Interview: Neuübernahme einer Apotheke
Interview: Unabhängigkeit schaffen
Im Gespräch mit Mag. pharm. Michael Perktold, Edelweiß Apotheke Oetz
Herr Mag. Perktold, Sie haben im Jahr 2009 eine Apotheke auf der grünen Wiese eröffnet. Wie ist es Ihnen im Vorfeld der Eröffnung gegangen?
Mag. Perktold: Das war sicher die aufregendste Zeit in meinem bisherigen beruflichen Leben. Ich hatte den Konzessionsbescheid schon erhalten, war aber beruflich im Ausland gebunden. Ich wollte loslegen, konnte aber noch nicht!
Das heißt Sie standen mit Ihrem Bestreben Richtung Selbständigkeit zwangsläufig auf der Bremse.
Mag. Perktold: Vorerst ja! Ich habe dann ein Gespräch mit Mag. Wilke, ApothekenCOACH® geführt. Der hat mir reinen Wein eingeschenkt: „Jeder Tag, an dem Du Deine eigene Apotheke noch nicht eröffnest hast, ist ein verlorener!“
Wie ging es dann weiter?
Mag. Perktold: Nun, es wurde ein Masterplan aufgestellt und mir wurde im Vorfeld von ApothekenCOACH® alles abgenommen, was nur irgendwie möglich war. Ich war einmal pro Woche vor Ort, da haben wir intensiv besprochen, was der StatusQuo bei allen offenen Fragestellungen ist.
Wo genau hat Sie das Team von ApothekenCOACH® unterstützt?
Mag. Perktold: Das waren unzählige Dinge! Es ging los bei der Standortsuche. Wir haben anfangs in einem Container eröffnet, da wurden in meinem Namen Verhandlungen mit Grundstückseigentümern geführt. Zeitgleich wurde der Businessplan erstellt und die Firmengründung organisiert. Natürlich war die Finanzierung ein ganz wichtiger Schritt. Auch bei einer Neugründung kein unwichtiger Schritt. Du merkst halt einfach, die machen das nicht zum ersten Mal. Apotheke ist deren Kerngeschäft. Das hat mir viel Arbeit und Zeit gespart. Auch die Koordination meiner Container-Apotheke mit allen notwendigen Behördengängen und Einreichungen wurde gemanagt. Parallel dazu gab es immer den steuerlichen Support zu den Themen Finanzierung, Unternehmensgründung. Das ging richtig staccato-artig! Begleitung von Großhandelsgesprächen, Aufzeigen der Alternativen bei der Apotheken-EDV, bis hin zur Erstellung des Marketingkonzepts.
Klingt nach straffem Zeitplan?
Mag. Perktold: Das war es wirklich. Es ist einfach so – viele Fragen hast du, aber das sind noch lange nicht alle, die relevant sind. Wirklich wichtig und einzigartig war, dass das Team von ApothekenCOACH® proaktiv an mich mit allen wichtigen Fragen herangetreten ist. Und zwar zum richtigen Zeitpunkt.
Sind Sie noch immer im Container?
Mag. Perktold: Nein, schon seit fast einem Jahr nicht mehr. Das war ja der eigentliche Clou. Während ich noch im Ausland war, hat sich das Team von ApothekenCOACH® auch noch um ein mögliches Grundstück für die neue Apotheke gekümmert. Die Verhandlungen mit Grundstückseigentümern, Rechtsanwälten, der Grundstückskauf inkl. Finanzierung und die Planung für das neue Gebäude, die Organisation von Architekten und Inneneinrichtern – das alles haben wir in Rekordzeit über die Bühne gebracht.
Das heißt Sie sind jetzt mit Ihrer Apotheke in einem eigenen Haus?
Mag. Perktold: Nicht nur das, im gleichen Haus befinden sich noch ein Bäcker, zahlreiche Wohnungen und unser eigenes Kosmetikstudio. Die Koordination der kompletten Abwicklung von der Gestaltung der Kauf- und Mietverträge, der gesamten Finanzierung, all das wurde extern koordiniert.
Das klingt ja nach einem richtigen Megaprojekt?
Mag. Perktold: Das war es auch sicher. Ganz alleine hätte ich mich das wahrscheinlich von Anfang an nicht getraut. Du hast doch nur den Fokus auf deine Apotheke. Was es da sonst noch an gewaltigen Möglichkeiten und Poten-tialen in den anderen Bereichen gibt, das weißt du doch gar nicht. Wie auch?
Sie haben vorhin den Businessplan angesprochen. Im Rückblick betrachtet: Hat er gehalten?
Mag. Perktold: Ich würde es eine Punktlandung nennen! Ich fand die Umsatzplanung für eine Neugründung anfangs ganz schön engagiert. Im Nachhinein betrachtet, weiß ich heute, dass ApothekenCOACH® das Potential am Standort sehr präzise und genau richtig eingeschätzt hat. Wir waren sogar leicht darüber mit unseren Zahlen. So eine realistische Planung gibt dir als Neuensteiger mit wenig betriebswirtschaftlichem Background natürlich extrem viel Sicherheit. Du fragst dich doch permanent: „Geht es sich aus?“, „Sind wir im Plan?“. Einfach ein gutes Gefühl bei einem beruflichen Lebensprojekt, ein starkes Team an seiner Seite zu haben.